{"id":4776,"date":"2021-07-06T10:15:36","date_gmt":"2021-07-06T08:15:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lexgoapp.com\/blog\/?p=4776"},"modified":"2021-07-06T10:15:37","modified_gmt":"2021-07-06T08:15:37","slug":"cualquier-proyecto-de-innovacion-debe-impulsar-la-gestion-del-cambio-en-los-despachos-de-abogados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lexgoapp.com\/blog\/cualquier-proyecto-de-innovacion-debe-impulsar-la-gestion-del-cambio-en-los-despachos-de-abogados\/","title":{"rendered":"\u201cCualquier proyecto de innovaci\u00f3n debe impulsar la gesti\u00f3n del cambio en los despachos de abogados\u201d"},"content":{"rendered":"\n

Entrevista a Alba Molina, Innovation Project Manager de Cuatrecasas<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

En esta sexta edici\u00f3n esta firma espa\u00f1ola sigue apostando por startups Legaltech y startups, que, sin ser del sector legal, operen en otros sectores (Fintech, Insurtech, Proptech, Healthtech, Regtech, Deeptech, etc) pero tengan una elevada complejidad jur\u00eddica derivada de modelos de negocio complejos, tecnolog\u00edas disruptivas con un dif\u00edcil encaje con la regulaci\u00f3n, o por operar en sectores regulados.<\/p>\n\n\n\n

Estas startups ya han alcanzado o alcanzan el \u2018Product Market Fit\u2019 durante el programa.<\/p>\n\n\n\n

Alba Molina, Innovation Proyect Management del despacho nos habla que \u201cmediante la mentorizaci\u00f3n legal y de negocio\u00bb, validan elementos esenciales de sus proyectos o precisan de la validaci\u00f3n \u2018legal\u2019 de su producto o servicio para generar credibilidad al potencial cliente\u201d.<\/p>\n\n\n\n

\u201cCuatrecasas Acelera <\/a>facilita a las startups el asesoramiento de equipos multidisciplinares con conocimiento de todas las \u00e1reas del derecho y con una amplia experiencia en el asesoramiento m\u00e1s sofisticado de cada especialidad\u201d.<\/p>\n\n\n\n

\u201cMolina tambi\u00e9n destaca que \u201cadem\u00e1s les acerca a empresas l\u00edderes a quienes Cuatrecasas acompa\u00f1a en su d\u00eda a d\u00eda, les ayuda a validar sus modelos de negocio y soluciones con abogados con amplia experiencia, testear su viabilidad de mercado en una firma de m\u00e1s de 1000 abogados y mejorar su visibilidad al beneficiarse del renombre de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

En esta 6\u00aa edici\u00f3n Cuatrecasas ofrece una propuesta de valor basada en la calidad y transversalidad de la formaci\u00f3n y el asesoramiento (mentor\u00eda). Adem\u00e1s, coincidiendo con la consolidaci\u00f3n de la firma en Latinoam\u00e9rica, apostamos por el ecosistema emprendedor de aquellos pa\u00edses de Latinoam\u00e9rica en los que Cuatrecasas est\u00e1 presente, y en los que adem\u00e1s empieza a haber un gran ecosistema legaltech.<\/a><\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a>
El despacho Cuatrecasas ha puesto en marcha la 6 edici\u00f3n de Cuatrecasas Acelera, un evento que apoya a las startups que quieren hacerse un hueco en el sector legal.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

\u00bf<\/strong>Qu\u00e9 puede aportar abrirlo al continente americano, en esta nueva edici\u00f3n que ya esta operativa? \u00bfHay mucha diferencia entre las startups de ese continente y las espa\u00f1olas?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Este a\u00f1o, y mediante esta prueba piloto en Latam conoceremos la madurez del ecosistema de Per\u00fa, Chile, Colombia y M\u00e9xico, y sus necesidades. El an\u00e1lisis nos permitir\u00e1 adecuar la propuesta de valor, o la mejor forma de colaboraci\u00f3n con las startups para una posible futura edici\u00f3n ad hoc para Latam.<\/p>\n\n\n\n

Para esta edici\u00f3n contaremos con mentores que no solo acompa\u00f1ar\u00e1n a la startup durante el programa, sino que tambi\u00e9n participar\u00e1n en los comit\u00e9s de evaluaci\u00f3n y selecci\u00f3n del programa. Su participaci\u00f3n les permitir\u00e1 descubrir y anticiparse a nuevos modelos de negocio, innovar en la propuesta de valor de sus clientes, acompa\u00f1arlos en su transformaci\u00f3n digital<\/a>, desarrollar una cultura corporativa apalancada en la innovaci\u00f3n, atraer y retener talento, apoyar a las startups tecnol\u00f3gicas, colaborar con los agentes del ecosistema emprendedor y posicionar la marca Cuatrecasas<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfDe manera paralela Cuatrecasas Fast Track es otra iniciativa que cumple cuatro a\u00f1os? \u00bfQu\u00e9 es lo que aporta realmente al mundo legaltech?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Efectivamente. Se trata de un proyecto que coincide temporalmente con el programa de aceleraci\u00f3n y que nace con el objetivo de traspasar fronteras e incorporar y testear tecnolog\u00eda<\/a> de Scaleups Internacionales que est\u00e9n alineados con los retos identificados por Cuatrecasas.<\/p>\n\n\n\n

Con estas se define un caso de uso y se co-crea o se integra su soluci\u00f3n, adapt\u00e1ndola a las necesidades mutuas. En este programa, se identifica al equipo del piloto formado por ingenieros y abogados de Cuatrecasas y la startup y mediante metodolog\u00edas \u00e1giles, se establece el RoadMap y las condiciones que regir\u00e1n la relaci\u00f3n futura entre la Scaleup y Cuatrecasas, tras la revisi\u00f3n de las m\u00e9tricas y la finalizaci\u00f3n del piloto.<\/p>\n\n\n\n

A lo largo de estos a\u00f1os, \u00bfque tipo de soluciones legaltech se han ido incorporando a los despachos de abogados para mejorar su eficiencia que provengan de Cuatrecasas Acelera?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Con algunas de las startups legaltech<\/a> de Cuatrecasas Acelera hemos desarrollado pilotos y proyectos. \u00a0En el nicho del Management o m\u00e1s en concreto con el Contract o el Deal Management<\/strong> hemos trabajado con la startup Closd, una plataforma de gesti\u00f3n de transacciones legales que permite reunir a los abogados y a las partes en un espacio seguro, a la vez que facilita y asegura el intercambio de documentos, simplifica la organizaci\u00f3n y la gesti\u00f3n de proyectos o transacciones a trav\u00e9s de listas de verificaci\u00f3n interactiva y automatiza las firmas.<\/p>\n\n\n\n

 Del mismo sector, hemos colaborado con Parallel, una plataforma que permite la obtenci\u00f3n de documentaci\u00f3n y respuestas de clientes a tiempo, a la vez que reduce la cadena de correos. Tambi\u00e9n hemos trabajado con startups de Evidencia Digital<\/strong> como Councilbox, con quien a trav\u00e9s de su plataforma coordinamos y facilitamos la realizaci\u00f3n de una gran junta de socios de un cliente del despacho. Esta se desarroll\u00f3 online con voto electr\u00f3nico y validez legal.<\/p>\n\n\n\n

En el campo del contract automation y contract review<\/strong>, contamos con un proyecto en desarrollo con Bigle legal sobre automatizaci\u00f3n de contratos. Otro ejemplo ser\u00eda Dodoc, una startup que pretende mejorar la experiencia del usuario mediante la revisi\u00f3n multilateral simult\u00e1nea de documentos, en casos con estrictos deadlines y workflows muy dependientes del email, a la vez que funciona como herramienta de co-creaci\u00f3n de documentos con terceras partes.<\/p>\n\n\n\n

Finalmente, con Tiq Time, un software de Time Entry que ha sido implementado recientemente para toda la firma tambi\u00e9n forma parte del cat\u00e1logo de proyectos desarrollados junto a startups que provienen del programa de Aceleraci\u00f3n o Fast Track.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo cree que ha afectado a Cuatrecasas Acelera estos meses de pandemia, que es lo que m\u00e1s le ha llamado la atenci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Desde la primera edici\u00f3n hemos recibido aplicaciones de Latinoam\u00e9rica pero el desconocimiento de coordinar un programa presencial con uno online nos frenaba.<\/p>\n\n\n\n

La 5\u00aa edici\u00f3n tuvo un formato 100% digital debido a la pandemia y supimos adaptar con creces todos los procesos y metodolog\u00edas. Las herramientas digitales<\/a> facilitaron las reuniones de mentor\u00eda, el seguimiento y hasta el Demo Day.<\/p>\n\n\n\n

 La asignaci\u00f3n de mentores fue a\u00fan m\u00e1s acorde al sector y necesidades de la startup, sin importar la localizaci\u00f3n de la startup y el mejor mentor de Cuatrecasas para la startup. Su \u00e9xito, junto al creciente ecosistema en Latinoam\u00e9rica y la fuerte presencia de Cuatrecasas, nos hizo plantear la extensi\u00f3n del programa a Latam en un programa h\u00edbrido online-presencial.<\/p>\n\n\n\n

Durante la pandemia hemos acompa\u00f1ado a algunas startups Alumni de Acelera con asesoramiento laboral y fiscal, adem\u00e1s de seguir acompa\u00f1ando con nuevos proyectos a algunas de ellas, realizar pilotos con otras y facilitar espacios digitalizados <\/a>de networking junto a las de la 5\u00aa edici\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

 Aunque el networking ha quedado probado que resulta dif\u00edcil de llevar a cabo a trav\u00e9s de una pantalla, las startups agradecieron estos espacios de interacci\u00f3n y de apoyo en unos meses en los que aunque se pusieron de manifiesto muchas necesidades que ellos pod\u00edan cubrir, las empresas tomaron pol\u00edticas restrictivas y se cerraban pocos acuerdos.<\/p>\n\n\n\n

En esta situaci\u00f3n de pandemia muchas firmas han impulsado su proceso de transformaci\u00f3n digital \u00bfC\u00f3mo est\u00e1 viendo esta adaptaci\u00f3n a lo digital?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El sector legal necesita de su digitalizaci\u00f3n <\/a>para responder a las necesidades de un entorno tecnol\u00f3gico y a los constantes cambios en los h\u00e1bitos de consumo de la sociedad.<\/p>\n\n\n\n

La pandemia ha puesto de manifiesto e impulsado una digitalizaci\u00f3n que deber\u00eda haber empezado antes y que se desarrolla con lentitud debido a la falta de conocimientos, habilidades o competencias tecnol\u00f3gicas por parte no solo de los decisores, tambi\u00e9n de los propios usuarios, la aversi\u00f3n al riesgo y reticencia al uso de herramientas legaltech.<\/p>\n\n\n\n

 Algunas firmas han visto forzada la digitalizaci\u00f3n de procesos y la incorporaci\u00f3n de tecnolog\u00edas que permitieran y aseguraran el normal funcionamiento de su actividad. Por suerte, Cuatrecasas lleva apostando por la tecnolog\u00eda e innovaci\u00f3n desde hace muchos a\u00f1os, y ha permitido seguir manteniendo la actividad, teletrabajando, y con total normalidad.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 es lo m\u00e1s importante a tener en cuenta para poderse adaptar a ese nuevo entorno tecnol\u00f3gico con garant\u00edas para los despachos?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La gesti\u00f3n del cambio, sin duda. Los proyectos tecnol\u00f3gicos<\/a> y de innovaci\u00f3n deben ir acompa\u00f1ados de otras iniciativas, pol\u00edticas y estrategias que permitan a las herramientas legaltech desarrolladas o integradas por Cuatrecasas, llegar a impactar a unas Business Unit que reconocen la potencial funcionalidad de estas tecnolog\u00edas y herramientas, pero que desarrollan una resistencia a su uso.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo ve el movimiento legaltech en nuestro pa\u00eds? \u00bfCree que los despachos han entendido la necesidad de contar con herramientas y tecnolog\u00eda para ser competitivos?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Las tecnolog\u00edas y la abogac\u00eda eran dos mundos aparentemente opuestos que hoy est\u00e1n condenados a entenderse. La abogac\u00eda se ha caracterizado por ser una profesi\u00f3n tradicionalmente conservadora y reticente a los cambios. Este panorama ha cambiado recientemente en los \u00faltimos a\u00f1os con la irrupci\u00f3n de la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica en el sector legal.<\/p>\n\n\n\n

 Actualmente las empresas son conscientes que las tecnolog\u00edas representan una excelente oportunidad para desarrollar el negocio legal, permitiendo ofrecer un valor a\u00f1adido al cliente y adem\u00e1s de impulsar la eficiencia y competitividad.  <\/p>\n\n\n\n

El legaltech ha crecido en Espa\u00f1a exponencialmente en los \u00faltimos a\u00f1os. Hace 6 a\u00f1os, cuando empezamos el scouting de startups legaltech para la primera edici\u00f3n de Cuatrecasas Acelera apenas se llegaba al medio centenar de startups del sector legal.<\/p>\n\n\n\n

 Actualmente Espa\u00f1a cuenta con m\u00e1s de 170 startups legaltech y un creciente ecosistema alrededor que les ayuda, entienden sus necesidades y sus ventajas competitivas.<\/p>\n\n\n\n

\u00a0Iniciativas como el Global Legaltech Hub <\/a>nacieron con la voluntad de liderar el proceso de transformaci\u00f3n de la industria legal, generar conocimiento a trav\u00e9s de todos los partners de la industria, creando y facilitando espacios de di\u00e1logo entre los distintos agentes del ecosistema legaltech, desde startups, universidades e instituciones p\u00fablicas a grandes corporaciones y proveedores tecnol\u00f3gicos.<\/p>\n\n\n\n

 Actualmente y tras poco m\u00e1s de 1 a\u00f1o desde su constituci\u00f3n, ya cuenta con m\u00e1s de 150 partners, entre ellos Cuatrecasas.<\/p>\n\n\n\n

Hemos visto tambi\u00e9n el nacimiento de otras iniciativas y proyectos que, de forma directa, a trav\u00e9s de soluciones tecnol\u00f3gicas<\/a> o inversi\u00f3n en legaltech, o indirecta a trav\u00e9s, por ejemplo, del legal project managment, est\u00e1n favoreciendo el crecimiento de este sector, a la vez que permiten y facilitan la entrada de m\u00e1s agentes.<\/p>\n\n\n\n

Por @LuisjaSanchez, Periodista Jur\u00eddico.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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