{"id":4697,"date":"2021-06-14T10:51:03","date_gmt":"2021-06-14T08:51:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lexgoapp.com\/blog\/?p=4697"},"modified":"2021-06-14T10:51:04","modified_gmt":"2021-06-14T08:51:04","slug":"de-esta-crisis-algunos-despachos-salen-reforzados-al-demostrar-su-capacidad-de-reaccionar-ante-lo-inimaginable","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lexgoapp.com\/blog\/de-esta-crisis-algunos-despachos-salen-reforzados-al-demostrar-su-capacidad-de-reaccionar-ante-lo-inimaginable\/","title":{"rendered":"\u201cDe esta crisis algunos despachos salen reforzados al demostrar su capacidad de reaccionar ante lo inimaginable\u201d"},"content":{"rendered":"\n

Entrevista Cristina Sancho, presidenta Fundaci\u00f3n Wolters Kluwer<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Desde hace un a\u00f1o Cristina Sancho presidenta de la Fundaci\u00f3n Wolters Kluwer<\/a> en Espa\u00f1a que se ha convertido en un referente en el mundo de la justicia y el Derecho en nuestro pa\u00eds , gracias a programas como – por citar s\u00f3lo los tres m\u00e1s veteranos –\u00a0 \u201cConoce tus leyes\u201d a trav\u00e9s del cual m\u00e1s de 80.000 personas migrantes de la Comunidad de Madrid han recibido formaci\u00f3n sobre los principios b\u00e1sicos de nuestro ordenamiento jur\u00eddico.<\/p>\n\n\n\n

Al mismo tiempo, los Observatorios de la Actividad de la Justicia y de la Justicia Gratuita, cuyos informes anuales constituyen el documento de referencia para conocer la evoluci\u00f3n, respectivamente, de la carga de trabajo de los tribunales espa\u00f1oles y de los servicios prestados por los abogados\/as del Turno de oficio en toda Espa\u00f1a.<\/p>\n\n\n\n

Desde su punto de vista \u201cCreo que de esta crisis algunos despachos van a salir reforzados porque han demostrado que son capaces de reaccionar en positivo ante lo inimaginable, y otros se van a ver obligados a la fuerza, con un gran desgaste, a adaptarse a una realidad que, en mi opini\u00f3n, no volver\u00e1 nunca a ser como antes. <\/p>\n\n\n\n

\u201cHay que aprender a buscar ayuda, salir de una crisis sin apoyos es muy complicado, y confiar en que en Espa\u00f1a hay soluciones tecnol\u00f3gicas <\/a>y de conocimiento perfectamente asequibles para resolver todas las necesidades que tiene cualquier profesional del Derecho\u201d, advierte.<\/p>\n\n\n\n

A su juicio, \u201cresistirse al cambio no me parece una actitud constructiva en este momento\u201d.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 metas se ha marcado como presidenta de la Fundaci\u00f3n Wolters Kluwer?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Desde que me incorpor\u00e9 a la presidencia de la Fundaci\u00f3n en febrero del a\u00f1o pasado he trabajado con el respaldo un\u00e1nime de todos los miembros del Patronato para modernizar y dar un giro estrat\u00e9gico a la entidad transform\u00e1ndola en una fundaci\u00f3n m\u00e1s corporativa, con mayor presencia de la empresa en los \u00f3rganos de gobierno de la entidad, y mayor aportaci\u00f3n de valor a sus fines fundacionales. <\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s de alinear todos los proyectos de la Fundaci\u00f3n con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 de Naciones Unidas y de incorporar a los procesos el uso herramientas tecnol\u00f3gicas <\/a>que nos han ayudado a agilizar y mejorar todos los procesos, mi prioridad ha sido estrechar lazos entre la Fundaci\u00f3n y el equipo de la divisi\u00f3n Legal & Regulatory de Wolters Kluwer Espa\u00f1a<\/p>\n\n\n\n

Hay que darse cuenta que  gracias a todos y cada uno de los empleados de la compa\u00f1\u00eda como la Fundaci\u00f3n es capaz de sacar adelante el ingente trabajo que supone completar a tiempo y con \u00e9xito todos los programas que conforman su Plan de Actuaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Por otra parte, a las pocas semanas de acceder a la presidencia la pandemia nos oblig\u00f3 (como a todas las organizaciones con y sin \u00e1nimo de lucro), a digitalizar la totalidad de los procesos de comunicaci\u00f3n, reuni\u00f3n y toma de decisiones. <\/p>\n\n\n\n

Para ello fue cr\u00edtico tener el respaldo del equipo tecnol\u00f3gico<\/a> de Wolters Kluwer, que puso a nuestra disposici\u00f3n los recursos para seguir trabajando desde casa y las plataformas necesarias para mantener nuestras convocatorias externas (como los encuentros profesionales que organizamos junto a Esade Law School, o las presentaciones p\u00fablicas de nuestros proyectos) e internas (como las reuniones del Patronato o las reuniones de trabajo con los equipos de innovaci\u00f3n y contenidos, comunicaci\u00f3n o formaci\u00f3n de Wolters Kluwer).<\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo se ve desde su posici\u00f3n de directiva la evoluci\u00f3n de los despachos de abogados en estos dos \u00faltimos a\u00f1os con la pandemia del Covid19 de por medio?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La verdad es que en este \u00e1mbito es de gran ayuda el estudio que cada a\u00f1o realiza la divisi\u00f3n Legal & Regulatory, denominado \u201cThe Future Ready Lawyer\u201d, entrevistando a 700 abogados de 10 pa\u00edses de Europa y EE.UU. cuya edici\u00f3n 2021 estamos a punto de publicar. <\/p>\n\n\n\n

La pandemia ha tenido un impacto a\u00fan dif\u00edcil de evaluar que ha tra\u00eddo cambios permanentes en el sector, cambios para los que algunos despachos (los que hab\u00edan iniciado con suficiente antelaci\u00f3n su transformaci\u00f3n digital) estaban bastante bien preparados. <\/p>\n\n\n\n

No es una cuesti\u00f3n del tama\u00f1o del despacho, sino m\u00e1s bien de la actitud y confianza de los profesionales en el valor que las soluciones tecnol\u00f3gicas disponibles pod\u00edan aportar a su tarea diaria. <\/p>\n\n\n\n

Despachos muy peque\u00f1os, incluso unipersonales, que contaban con un equipo b\u00e1sico, su propia web, perfiles en redes sociales, herramientas colaborativas y con buenas soluciones de informaci\u00f3n y conocimiento jur\u00eddicos han podido seguir comunic\u00e1ndose con sus clientes reales y potenciales, sus pares, adaptarse a las nuevas circunstancias con relativa facilidad e incluso formarse adecuadamente durante la pandemia, un periodo en el que hemos vivido una sobrerregulaci\u00f3n sin precedentes. <\/p>\n\n\n\n

Para los despachos con una mentalidad m\u00e1s tradicional, m\u00e1s pegada al papel, m\u00e1s desconfiada o temerosa respecto a la tecnolog\u00eda, sobre todo durante el confinamiento, la adaptaci\u00f3n ha debido ser una aut\u00e9ntica pesadilla.<\/p>\n\n\n\n

Creo que de esta crisis algunos despachos van a salir reforzados porque han demostrado que son capaces de reaccionar en positivo ante lo inimaginable, y otros se van a ver obligados a la fuerza, con un gran desgaste, a adaptarse a una realidad que, en mi opini\u00f3n, no volver\u00e1 nunca a ser como antes. <\/p>\n\n\n\n

Hay que aprender a buscar ayuda, salir de una crisis sin apoyos es muy complicado, y confiar en que en Espa\u00f1a hay soluciones tecnol\u00f3gicas y de conocimiento perfectamente asequibles para resolver todas las necesidades que tiene cualquier profesional del Derecho. <\/p>\n\n\n\n

Resistirse al cambio no me parece una actitud constructiva en este momento.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 deben hacer los despachos para incrementar el papel de las mujeres juristas en puestos clave de su organizaci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Para empezar, convencerse de que no es inteligente ni rentable dejar escapar todo el conocimiento y la experiencia que se queda por el camino en la carrera por alcanzar las posiciones de m\u00e1xima responsabilidad, donde las mujeres est\u00e1n obviamente infrarrepresentadas. <\/p>\n\n\n\n

Hay que preguntarse por qu\u00e9. No parece l\u00f3gico, teniendo en cuenta la inmensa cantera de talento femenino existente y el potencial que demuestran las mujeres en el campo jur\u00eddico desde hace d\u00e9cadas. Tiene que cambiar la cultura de los despachos, es un clamor.<\/p>\n\n\n\n

Me consta que muchos socios no empatizan con sus compa\u00f1eras porque no son capaces de ver las dificultades que afrontan para hacer compatible todo lo que tienen en la agenda. <\/p>\n\n\n\n

Yo pedir\u00eda a los hombres que hagan un esfuerzo por entender nuestras reivindicaciones, que no son caprichosas, o que simplemente se hagan cargo por unos d\u00edas de todas las tareas (dentro y fuera del despacho) que asume cualquiera de sus compa\u00f1eras con circunstancias familiares parecidas.<\/p>\n\n\n\n

 Ese cambio cultural ser\u00eda relativamente sencillo de abordar si hubiera un compromiso claro en este sentido por parte de la direcci\u00f3n del despacho, transparencia total en las pol\u00edticas de igualdad de oportunidades, reconocimiento sin sesgos de g\u00e9nero de todo el talento disponible, y una relaci\u00f3n equilibrada entre los profesionales y el despacho posibilitando a todos un nivel razonable de conciliaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Esos cuatro principios son la base de un C\u00f3digo de buenas pr\u00e1cticas que la Asociaci\u00f3n Espa\u00f1ola de Ejecutivas y Consejeras lanz\u00f3 en 2016 y que han suscrito m\u00e1s de 120 empresas de todos los sectores comprometidas con la promoci\u00f3n del mejor talento, sin sesgos de g\u00e9nero. <\/p>\n\n\n\n

Ese C\u00f3digo se ha presentado este a\u00f1o a muchos despachos, y el pr\u00f3ximo d\u00eda 22 de junio vamos a celebrar un acto p\u00fablico de adhesi\u00f3n al mismo en el Consejo General de la Abogac\u00eda, bajo el paraguas del Manifiesto \u201cFundamentos de Igualdad\u201d. Los despachos han entendido esta necesidad y se han sumado en bloque a esta iniciativa.<\/p>\n\n\n\n

 
En este contexto la tecnolog\u00eda parece haber sido clave para el desarrollo de los despachos. \u00bfCu\u00e1l es la relaci\u00f3n entre mujer jurista y tecnolog\u00eda en estos momentos?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Con total honestidad, en mi opini\u00f3n la relaci\u00f3n con la tecnolog\u00eda es exactamente la misma sea el usuario un hombre o una mujer jurista. <\/p>\n\n\n\n

No es una cuesti\u00f3n de sexo, sino de capacidad de aprovechar al m\u00e1ximo las ventajas que las actuales soluciones pueden ofrecer al profesional.<\/p>\n\n\n\n

Como dec\u00eda, los despachos y las asesor\u00edas jur\u00eddicas internas con mayor potencial de desarrollo son aquellos que se han preparado a tiempo y a los que la crisis les ha pillado ya transformados tecnol\u00f3gicamente o en una fase avanzada de transformaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n

Personalmente, tiendo a abrazar con optimismo los cambios, especialmente cuando he tenido la oportunidad de conocerlos y entenderlos en profundidad a trav\u00e9s de las explicaciones de expertos\/as que me merecen confianza. <\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo ve la evoluci\u00f3n de la legaltech en nuestro pa\u00eds, qu\u00e9 es lo que le hace diferente a otros pa\u00edses?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

No veo una gran diferencia en cuanto a la capacidad innovadora y creativa. Incluso creo, por mi experiencia de 16 a\u00f1os en un grupo multinacional presente en 140 pa\u00edses, que los espa\u00f1oles tenemos una especial aptitud para adaptarnos a los cambios de contexto, somos especialmente flexibles y \u201cdescomplicados\u201d a la hora de generar soluciones novedosas a las nuevas necesidades que van surgiendo. <\/p>\n\n\n\n

Creo que somos muy r\u00e1pidos a la hora de reaccionar ante las dificultades, como lo hemos sido, por ejemplo, para hacer frente a las grav\u00edsimas consecuencias sociales de la pandemia. <\/p>\n\n\n\n

La sociedad civil espa\u00f1ola, su capacidad de organizaci\u00f3n y su nivel de solidaridad es impresionante. S\u00ed creo que aqu\u00ed cuesta m\u00e1s que en otros pa\u00edses encontrar financiaci\u00f3n para cualquier proyecto, y la burocracia es un freno importante en el desarrollo de iniciativas tecnol\u00f3gicas novedosas<\/a> de inter\u00e9s en el sector.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n

\u00bfVe posible que en el futuro las grandes firmas creen sus Legaltech para dar servicios a empresas y clientes?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

No veo por qu\u00e9 no. Pero no s\u00f3lo las grandes firmas, tambi\u00e9n organizaciones m\u00e1s peque\u00f1as pueden jugar un papel importante en la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica del sector. Los roles de todos los agentes se est\u00e1n desdibujando. <\/p>\n\n\n\n

Juristas, tecn\u00f3logos, matem\u00e1ticos y fil\u00f3sofos est\u00e1n buscando formaci\u00f3n cruzada para completar sus habilidades. Las definiciones profesionales tradicionales ya no sirven. Cada vez hay una mayor desintermediaci\u00f3n, m\u00e1s acceso a la formaci\u00f3n y a la tecnolog\u00eda, y los recursos se est\u00e1n democratizando.<\/p>\n\n\n\n

 Lo importante es conocer muy bien la necesidad que vas a cubrir con el desarrollo que tienes en mente. Conocer muy bien al cliente y sus procesos. Creo tambi\u00e9n que los experimentos tienen m\u00e1s posibilidades de salir bien si buscas los partners adecuados.<\/p>\n\n\n\n

Mi ODS favorito es el 17, el que promueve las alianzas para alcanzar los objetivos. <\/p>\n\n\n\n

Esta herramienta es v\u00e1lida tambi\u00e9n en el desarrollo de soluciones LegalTech, y perseguir alianzas con socios que te aporten el valor o la experiencia de los que careces, o un know how<\/em> consolidado, va a potenciar los resultados de cualquier iniciativa a un coste inferior que empezar de cero y reinventar la rueda.  <\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo ve la puesta en marcha de los juicios telem\u00e1ticos, un a\u00f1o despu\u00e9s de su primera vista online? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Hace muchos a\u00f1os que no ejerzo la abogac\u00eda y no tengo experiencia personal. Por lo que leo en los medios y me dicen los que s\u00ed act\u00faan ante los tribunales, los juicios telem\u00e1ticos <\/a>han salvado la situaci\u00f3n, aunque de forma irregular en los distintos \u00f3rdenes jurisdiccionales.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Creo que, una vez probado el sistema y superados a la fuerza los prejuicios y el desconocimiento previo, cuando todas las instancias dispongan de la tecnolog\u00eda adecuada los juicios telem\u00e1ticos va a agilizar enormemente la administraci\u00f3n de Justicia. <\/p>\n\n\n\n

En una sesi\u00f3n que organiz\u00f3 la Fundaci\u00f3n Wolters Kluwer junto a Esade Law School en noviembre pasado para hablar de \u201cLa Justicia en la era de la Tecnolog\u00eda\u201d s\u00ed que tuvimos ocasi\u00f3n de comprobar con tristeza el abismo que hab\u00eda entre los recursos tecnol\u00f3gicos disponibles para los tribunales, incluso para el Supremo, y los que manejaban los despachos. Un desequilibrio de medios que es important\u00edsimo resolver. <\/p>\n\n\n\n

Fundaci\u00f3n Wolter Kluwer ha puesto en marcha con Cumplen el Compliance Forum \u00bfEstan satisfechos de c\u00f3mo se est\u00e1 desarrollando esta iniciativa\u201d<\/p>\n\n\n\n

S\u00ed, la primera experiencia en este \u00e1mbito fue muy positiva. Como dije entonces, la crisis ha constituido un momento id\u00f3neo para revisar la propia sistem\u00e1tica a la hora de operar y ser m\u00e1s autoexigentes con la forma en la que nos acercamos al mercado. <\/p>\n\n\n\n

Y no s\u00f3lo porque haciendo las cosas bien en las organizaciones correremos menos riesgos y seremos m\u00e1s competitivos, sino porque como profesionales estaremos m\u00e1s seguros.<\/p>\n\n\n\n

Colaborar con Cumplen fue una gran experiencia, nos pusieron las cosas f\u00e1ciles y la verdad es que tienen entre sus socios a los mayores expertos de Espa\u00f1a en la materia. Muchos de los cuales, por cierto, son colaboradores habituales de nuestras publicaciones.<\/p>\n\n\n\n

Por @LuisjaSanchez, Periodista Jur\u00eddico<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Entrevista Cristina Sancho, presidenta Fundaci\u00f3n Wolters Kluwer Desde hace un a\u00f1o Cristina Sancho presidenta de la Fundaci\u00f3n Wolters Kluwer en Espa\u00f1a que se ha convertido en\u2026<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":4698,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[150,17],"tags":[],"class_list":["post-4697","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-abogacia","category-legaltech"],"yoast_head":"\n\u201cDe esta crisis algunos despachos salen reforzados al demostrar su capacidad de reaccionar ante lo inimaginable\u201d - LexGoApp Blog<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" 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