{"id":4515,"date":"2021-05-04T12:13:15","date_gmt":"2021-05-04T10:13:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lexgoapp.com\/blog\/?p=4515"},"modified":"2021-05-04T12:13:16","modified_gmt":"2021-05-04T10:13:16","slug":"las-nuevas-competencias-tecnologicas-digitales-de-la-abogacia-son-claves-para-disenar-nuevos-modelos-de-negocio-y-adaptarse-al-cambio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lexgoapp.com\/blog\/las-nuevas-competencias-tecnologicas-digitales-de-la-abogacia-son-claves-para-disenar-nuevos-modelos-de-negocio-y-adaptarse-al-cambio\/","title":{"rendered":"\u201cLas nuevas competencias tecnol\u00f3gicas digitales de la abogac\u00eda son claves para dise\u00f1ar nuevos modelos de negocio y adaptarse al cambio\u201d"},"content":{"rendered":"\n

Ferran Sala. Director General de Vlex para Espa\u00f1a y Europa<\/p>\n\n\n\n

Ferr\u00e1n Sala<\/strong> es el director general para Espa\u00f1a y Europa de VLEx, proveedor de servicios tecnol\u00f3gicos que ofrece productos con contenido de alta calidad y de alcance global, combin\u00e1ndolos con una tecnolog\u00eda de vanguardia que usa las m\u00e1s avanzadas t\u00e9cnicas de Inteligencia Artificial.<\/p>\n\n\n\n

A lo largo de esta entrevista analizamos c\u00f3mo los despachos de abogados se est\u00e1n adaptando al nuevo escenario <\/a>derivado de la pandemia del coronavirus. \u201cEl reto ahora es ver si este cambio en los despachos de abogados\u00a0 se consolidar\u00e1 o, paulatinamente, se volver\u00e1 a las rutinas y m\u00e9todos previos a la pandemia\u201d, advierte.<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n se\u00f1ala que \u201cla abogac\u00eda es en general una profesi\u00f3n donde la innovaci\u00f3n es compleja y, en la mayor\u00eda de los casos, est\u00e1 limitada por la regulaci\u00f3n de la propia profesi\u00f3n. As\u00ed que no es f\u00e1cil que organizaciones peque\u00f1as puedan competir con organizaciones mucho mayores en base a la innovaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Desde Vlex se trabaja para ofrecer soluciones tecnol\u00f3gicas al profesional del derecho. En este escenario han surgido herramientas de anal\u00edtica judicial como vLex Analytics y algoritmos de inteligencia artificial que facilitan el an\u00e1lisis y la preparaci\u00f3n de casos.<\/p>\n\n\n\n

\u201cHemos desarrollado asistentes virtuales para facilitar el trabajo del abogado; lanzamos Vincent el primer asistente virtual de b\u00fasqueda de informaci\u00f3n, o Eunomia un asistente virtual para procedimientos Jur\u00eddicos\u201d, se\u00f1ala Sala.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a>
vLex Analytics\u00a0<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

– \u00bfQu\u00e9 es lo que m\u00e1s le llama la atenci\u00f3n de la adaptaci\u00f3n de los despachos de abogados a este escenario postpandemia?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Como observador externo hay dos factores que me han llamado poderosamente la atenci\u00f3n de todo este episodio de pandemia y postpandemia.<\/p>\n\n\n\n

En primer lugar, la capacidad de adaptaci\u00f3n a un nuevo modelo de trabajo; un sector con un importante componente de presencialidad ha tenido que aprender a trabajar de manera remota en muy poco tiempo.<\/p>\n\n\n\n

Ello ha implicado tecnolog\u00eda, pero tambi\u00e9n revisar procesos y maneras de trabajar. El reto ahora es ver si este cambio se consolidar\u00e1 o, paulatinamente, se volver\u00e1 a las rutinas y m\u00e9todos previos a la pandemia<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

En segundo lugar, la necesidad del reciclaje acelerado. La pandemia y la situaci\u00f3n econ\u00f3mica han tra\u00eddo consigo important\u00edsimas modificaciones legislativas, que han obligado al colectivo a hacer un esfuerzo muy importante de actualizaci\u00f3n para adaptarse a un nuevo marco normativo.<\/p>\n\n\n\n

En este apartado, quiero destacar c\u00f3mo la formaci\u00f3n online y el fen\u00f3meno de los webinars<\/a> han funcionado y se han consolidado como canal preferente de actualizaci\u00f3n profesional.<\/p>\n\n\n\n

– \u00bfQu\u00e9 papel est\u00e1 jugando la tecnolog\u00eda en la transformaci\u00f3n digital de los despachos?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

De manera general vivimos un momento de transformaci\u00f3n como consecuencia del incremento de la densidad digital que impregna nuestras vidas, tanto personales como profesionales.<\/p>\n\n\n\n

Esta mayor densidad digital da pie a la creaci\u00f3n de dos efectos, ambos profundamente transformadores. Por un lado, la creaci\u00f3n de nuevos modelos de negocio y, por otro lado, la desintermediaci\u00f3n de la cadena de valor de casi cualquier sector o industria.<\/p>\n\n\n\n

De manera particular, la abogac\u00eda tambi\u00e9n est\u00e1 en pleno proceso transformador como consecuencia de que la tecnolog\u00eda est\u00e1 incidiendo, cada vez m\u00e1s, en su cadena de valor. Y esta incidencia la notamos en dos \u00e1mbitos; en primer lugar, la tecnolog\u00eda est\u00e1 incidiendo en aquellas etapas iniciales de la cadena de valor, donde se est\u00e1n automatizando cada vez m\u00e1s las tareas documentales y de proceso.<\/p>\n\n\n\n

Por otro lado, vemos como, a su vez, van apareciendo soluciones tecnol\u00f3gicas tambi\u00e9n en los eslabones finales de la cadena de valor donde la tecnolog\u00eda ya no juega un papel de automatizaci\u00f3n y ahorro, si no que es una palanca del conocimiento y de la ejecuci\u00f3n. Este proceso de sofisticaci\u00f3n y maduraci\u00f3n tecnol\u00f3gica ya no tiene fin y nos lleva a una innovaci\u00f3n permanente y continua en el sector.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s de este efecto sobre la cadena de valor, la tecnolog\u00eda tambi\u00e9n est\u00e1 impactando en el modelo de negocio tradicional de la abogac\u00eda, aunque hoy en d\u00eda, lo hace con menor intensidad que en el caso anterior.<\/p>\n\n\n\n

Estos dos factores combinados nos llevan a la necesidad de que la abogac\u00eda a\u00f1ada a sus competencias t\u00e9cnico-jur\u00eddicas, la competencia tecnol\u00f3gica y digital. Y en este aspecto no me refiero a un conocimiento de las herramientas tecnol\u00f3gicas sin m\u00e1s, si no que me refiero a una nueva manera de hacer las cosas y a una nueva visi\u00f3n de la profesi\u00f3n y del negocio.<\/p>\n\n\n\n


– \u00bfEs cierto que un bufete peque\u00f1o se iguala al grande con el uso de tecnolog\u00eda eficiente?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La abogac\u00eda es en general una profesi\u00f3n donde la innovaci\u00f3n es compleja y, en la mayor\u00eda de los casos, est\u00e1 limitada por la regulaci\u00f3n de la propia profesi\u00f3n. As\u00ed que no es f\u00e1cil que organizaciones peque\u00f1as puedan competir con organizaciones mucho mayores en base a la innovaci\u00f3n.<\/a><\/p>\n\n\n\n

Pero a\u00fan as\u00ed, s\u00ed existen \u00e1mbitos donde la tecnolog\u00eda permite crear valor para un cliente, con independencia del tama\u00f1o de la organizaci\u00f3n. Uno de esos posibles \u00e1mbitos es el de la relaci\u00f3n y experiencia de cliente.<\/p>\n\n\n\n

Pensemos aqu\u00ed en c\u00f3mo la tecnolog\u00eda nos permite automatizar nuestra respuesta al cliente, como nos permite anticiparnos a sus problemas, c\u00f3mo las herramientas digitales nos permiten coordinar mejor su experiencia y, finalmente, c\u00f3mo podemos llegar a personalizar cada comunicaci\u00f3n e interacci\u00f3n con nuestro cliente.<\/p>\n\n\n\n

Todas estas posibilidades crean mucho valor y es un valor que no tiene que ver con aspectos funcionales del servicio, donde el tama\u00f1o de una organizaci\u00f3n tiene siempre peso, si no que tiene que ver con aspectos emocionales, dif\u00edcilmente copiables e independientes del tama\u00f1o de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

-\u00bfQu\u00e9 servicios ofrece VLEX  en este contexto, de cara a despachos y profesionales de la abogac\u00eda?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En vLex estamos centrados en aportar tecnolog\u00eda y conocimiento jur\u00eddico al profesional del derecho. Como he comentado antes, tenemos muy clara la cadena de valor del abogado y trabajamos para crear productos que est\u00e9n presentes en cada uno de los eslabones de esta.<\/p>\n\n\n\n

Ayudamos al profesional en su proceso de b\u00fasqueda de informaci\u00f3n a trav\u00e9s de nuestra base de datos, una de las m\u00e1s exhaustivas a nivel mundial y que da acceso a una colecci\u00f3n de m\u00e1s de 120 millones de documentos.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a>
vLex base de datos<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n hemos desarrollado herramientas de anal\u00edtica judicial como vLex Analytics y algoritmos de inteligencia artificial que facilitan el an\u00e1lisis y la preparaci\u00f3n de casos. Hemos desarrollado asistentes virtuales para facilitar el trabajo del abogado; lanzamos Vincent el primer asistente virtual de b\u00fasqueda de informaci\u00f3n, o Eunomia un asistente virtual para procedimientos Jur\u00eddicos.<\/p>\n\n\n\n

Y en lo que se refiere a la gesti\u00f3n tenemos Quolaw, nuestra apuesta por el software de gesti\u00f3n de despachos. Finalmente, este a\u00f1o hemos lanzado vLex Cloud nuestra aproximaci\u00f3n a las herramientas de gesti\u00f3n del conocimiento.<\/p>\n\n\n\n

– \u00bfD\u00f3nde quiere posicionarse VLEX en el mundo jur\u00eddico al hilo de estos desarrollos tecnol\u00f3gicos?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nuestra aspiraci\u00f3n es posicionarnos como referente global en dos ejes; en primer lugar, aspiramos a ser la colecci\u00f3n de conocimiento jur\u00eddico m\u00e1s completa del mundo y, en segundo lugar, aspiramos a ser reconocidos como una de las empresas m\u00e1s innovadoras de nuestro sector.<\/p>\n\n\n\n

Tener esta visi\u00f3n tan ambiciosa empezando desde Barcelona y creciendo hacia el resto del mundo es un reto que tambi\u00e9n nos define como empresa y creo que nos posiciona en el mercado como uno de los protagonistas de los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n

– \u00bfQu\u00e9 opina del movimiento legaltech y de fen\u00f3menos como LexGoAPP?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El legaltech, como el fintech o el healthtech son la consecuencia del proceso de transformaci\u00f3n digita<\/a>l de la econom\u00eda y de los mercados.<\/p>\n\n\n\n

Aunque menos maduro que otros verticales, el legaltech es una realidad consolidada, ya que se estima que mueve unos 16.000 millones de d\u00f3lares a nivel mundial, cosa que por tama\u00f1o lo sit\u00faa en cifras parecidas a la industria de la ciberseguridad.<\/p>\n\n\n\n

La industria del legaltech es una industria que se segmenta en diversas categor\u00edas, que van desde los proveedores de informaci\u00f3n jur\u00eddica hasta proveedores de soluciones tecnol\u00f3gicas de nicho o a los marketplaces jur\u00eddicos como LexGoAPP.<\/p>\n\n\n\n

Algo m\u00e1s de la mitad de la industria se concentra en EEUU, Canad\u00e1 y Reino Unido, Europa es aproximadamente un 35% y el resto se reparte entre Asia y Latinoam\u00e9rica.<\/p>\n\n\n\n

A pesar de ser una realidad consolidada, el legaltech tiene todav\u00eda que madurar y por eso es clave que surjan iniciativas a nivel global que ayuden en este proceso. En este sentido me gustar\u00eda destacar el Global Legaltech Hub (https:\/\/www.hublegaltech.com\/<\/a>) que contribuimos a fundar hace m\u00e1s de un a\u00f1o y que tiene como misi\u00f3n vertebrar la industria del legaltech.<\/p>\n\n\n\n

LexGoAPP es una iniciativa pionera y muy interesante en el uso de la tecnolog\u00eda. Los modelos de negocio de plataforma son uno de los claros vencedores de la transformaci\u00f3n digital y, por tanto, actuar como plataforma entre la oferta y la demanda de servicios jur\u00eddicos es una oportunidad de negocio que aporta mucho valor.<\/p>\n\n\n\n

– \u00bfVe posible que en el futuro las grandes firmas creen sus legaltech para dar servicios a empresas y clientes?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

S\u00ed, totalmente. De la misma manera que vemos movimientos de concentraci\u00f3n de mercado a trav\u00e9s de operaciones de fusi\u00f3n entre despachos, vemos tambi\u00e9n movimientos de integraci\u00f3n vertical y de diversificaci\u00f3n, donde grandes firmas desarrollan sus propias soluciones tecnol\u00f3gicas bien sea para uso interno, bien sea para ofrecerlas a terceros.<\/p>\n\n\n\n

Por @LuisjaSanchez, Periodista Jur\u00eddico<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Ferran Sala. Director General de Vlex para Espa\u00f1a y Europa Ferr\u00e1n Sala es el director general para Espa\u00f1a y Europa de VLEx, proveedor de servicios tecnol\u00f3gicos\u2026<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":4516,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[17,145],"tags":[],"class_list":["post-4515","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-legaltech","category-nuevas-tecnologias"],"yoast_head":"\n\u201cLas nuevas competencias tecnol\u00f3gicas digitales de la abogac\u00eda son claves para dise\u00f1ar nuevos modelos de negocio y adaptarse al cambio\u201d - LexGoApp Blog<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/lexgoapp.com\/blog\/las-nuevas-competencias-tecnologicas-digitales-de-la-abogacia-son-claves-para-disenar-nuevos-modelos-de-negocio-y-adaptarse-al-cambio\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"\u201cLas nuevas competencias tecnol\u00f3gicas digitales de la abogac\u00eda son claves para dise\u00f1ar nuevos modelos de negocio y adaptarse al cambio\u201d - LexGoApp Blog\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Ferran Sala. 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