{"id":3754,"date":"2020-07-07T14:59:58","date_gmt":"2020-07-07T12:59:58","guid":{"rendered":"https:\/\/lexgoapp.com\/blog\/?p=3754"},"modified":"2020-07-07T15:00:03","modified_gmt":"2020-07-07T13:00:03","slug":"un-legal-project-management-mas-predictivo-con-la-inteligencia-artificial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lexgoapp.com\/blog\/un-legal-project-management-mas-predictivo-con-la-inteligencia-artificial\/","title":{"rendered":"Un Legal Project Management m\u00e1s predictivo con la inteligencia artificial"},"content":{"rendered":"\n

Por Anna Marra <\/p>\n\n\n\n

IILPM\nGlobal Advisory Councillor<\/p>\n\n\n\n

Directora\nPrograma LPM, IE Law School<\/p>\n\n\n\n

Consultora y Formadora en LPM – Accredited Training Provider (ATP-IILPM)<\/p>\n\n\n\n

Tal como ha ocurrido en otros\naspectos de gesti\u00f3n de firmas y asesor\u00edas jur\u00eddicas, el COVID ha impulsado\ntambi\u00e9n la implementaci\u00f3n de Legal Project Management como herramienta para un\nteletrabajo m\u00e1s eficiente y productivo, basado en la colaboraci\u00f3n de equipos\nvirtuales.<\/p>\n\n\n\n

Ya no cabe duda de que el LPM ha\nvenido por quedarse como valor a\u00f1adido dentro la organizaci\u00f3n y, de aqu\u00ed a tres\na\u00f1os, como commodity en los servicios jur\u00eddicos. Lo que todav\u00eda hemos visto solo\nen parte es c\u00f3mo la inteligencia artificial potenciar\u00e1 el LPM, por un lado,\nautomatizando las tareas menos relevantes y, por otro, permitiendo tomar\ndecisiones m\u00e1s informadas, basada en la predictibilidad de los datos.<\/p>\n\n\n\n

Aunque abusamos de la expresi\u00f3n\n\u201cInteligencia artificial\u201d, no siempre tenemos claro en qu\u00e9 consiste y qu\u00e9 valor\npuede aportar. Para simplificar el concepto, podr\u00edamos decir que se trata de un\nt\u00e9rmino general para cualquier t\u00e9cnica que imite la inteligencia humana, como\nel procesamiento del lenguaje natural, el aprendizaje autom\u00e1tico y el\nreconocimiento y gesti\u00f3n de patrones.<\/p>\n\n\n\n

La IA no necesita descansar, no\nse distrae, no mezcla emociones en la toma de decisiones y puede interpretar\nmillones de puntos de informaci\u00f3n simult\u00e1neamente. A pesar de eso, para\ncontestar a unas de los miedos m\u00e1s frecuente cuando se habla de tecnolog\u00eda, la\nIA no va a sustituir un Legal Project Manager dirigiendo un proyecto, sin embargo,\nle va a apoyar en las actividades de estimaci\u00f3n y en la ejecuci\u00f3n de tareas\nrepetitivas \u2013 y normalmente tediosas – basadas en reglas muy espec\u00edficas. De\nalguna forma, siguiendo las reflexiones de Howard Gardner sobre inteligencias\nm\u00faltiples, podr\u00edamos atrevernos a afirmar que la IA es la decima inteligencia\nhumana.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo puede la IA realmente\npotenciar el Legal Project Management? <\/p>\n\n\n\n

Hay por lo menos 4 \u00e1reas que se\npueden beneficiar de la IA; cuando hablamos de gesti\u00f3n de proyectos jur\u00eddicos.<\/p>\n\n\n\n

1. Como ya hemos mencionado, la\naplicaci\u00f3n de la inteligencia artificial puede permitir automatizar tareas\nrepetitivas<\/strong> y tediosas para que un Legal Project Manager pueda dedicar m\u00e1s\ntiempo resolviendo problemas. Con lo cual, resultar\u00e1 cada vez m\u00e1s f\u00e1cil generar\ninformes semanales o calcular como un presupuesto puede variar cuando el\nalcance del proyecto cambia. <\/p>\n\n\n\n

2. Otro aspecto relevante es\nrelacionado con las estimaciones de proyecto<\/strong>. Determinados c\u00e1lculos como\npor ejemplo el del presupuesto o del tiempo de dedicaci\u00f3n a un asunto se\nrealizan normalmente con estimaciones del Project Manager basadas en analog\u00edas\ncon casos anteriores. M\u00e1s datos tengo sobre casos an\u00e1logos, m\u00e1s aumenta mi\ncapacidad de estimar los costes o tiempo de un nuevo proyecto. En este sentido,\nlos datos hist\u00f3ricos son un petr\u00f3leo para un Project Manager. La inteligencia\nartificial \u2013 como ya ocurre en varios softwares de proyecto \u2013 ser\u00e1n capaces de\nencontrar y relacionar estos datos, mejorando la predicci\u00f3n de los resultados.\nLo mismo puede ocurrir con la elaboraci\u00f3n de escenarios de riesgos, para los\ncuales cuentas dos principales factores: la probabilidad que un evento ocurra y\nel impacto que este evento puede tener en el proyecto.<\/p>\n\n\n\n

Una vez m\u00e1s se trata de dos estimaciones pueden afinarse a trav\u00e9s de la aplicaci\u00f3n de la IA a datos hist\u00f3ricos de proyectos anteriores. AI siempre se referir\u00e1 a los resultados del proyecto anterior para informar predicciones y c\u00e1lculos, si as\u00ed est\u00e1 programado. Una persona solo puede retroceder un proyecto o no tener acceso a los resultados de otros proyectos para usar como referencia. <\/p>\n\n\n\n

No se trata solo de estimar los\nriesgos relacionados con el contenido t\u00e9cnico-jur\u00eddico del proyecto sino\ntambi\u00e9n con los aspectos de management, como por ejemplo riesgos basados \u200b\u200ben\ncambios en el alcance, recursos disponibles, presupuesto reducido, etc. Siempre\nhabr\u00e1 cambios imprevistos, y AI podr\u00e1 prever el impacto esperado en funci\u00f3n de\nc\u00f3mo cambios similares afectaron proyectos anteriores.<\/p>\n\n\n\n

3. La IA nos permite tambi\u00e9n\nmejorar en todo los relacionados con la selecci\u00f3n, asignaci\u00f3n de recursos\nhumanos y repartici\u00f3n de la carga de trabajo<\/strong>. Entre las tareas que resultan\nm\u00e1s complicadas para un Legal Project Manager hay las que se refieren a\naveriguar qui\u00e9n es necesario para realizar ciertas actividades para un\nproyecto, su eventual disponibilidad y el tiempo en el que se necesitan. Una\ninteligencia artificial que cuente con una determinada informaci\u00f3n cargada nos\npuede sugerir la mejor asignaci\u00f3n posible de recursos para su proyecto. Con lo\ncual, con respeto al los RRHH del proyecto, podremos cada vez m\u00e1s \u2013 y ya hay\nsoftware que lo permiten: <\/p>\n\n\n\n