{"id":3053,"date":"2019-07-15T14:54:17","date_gmt":"2019-07-15T12:54:17","guid":{"rendered":"https:\/\/lexgoapp.com\/blog\/?p=3053"},"modified":"2019-07-15T14:54:17","modified_gmt":"2019-07-15T12:54:17","slug":"que-cambios-debe-afrontar-la-abogacia-en-los-proximos-anos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lexgoapp.com\/blog\/que-cambios-debe-afrontar-la-abogacia-en-los-proximos-anos\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 cambios debe afrontar la abogac\u00eda en los pr\u00f3ximos a\u00f1os?"},"content":{"rendered":"

La encuesta global Future Ready Lawyer<\/em>, de Wolters Kluwer Legal & Regulatory, identifica los retos de mayor impacto para la abogac\u00eda en los pr\u00f3ximos tres a\u00f1os, y c\u00f3mo prepararse para afrontarlos. <\/strong><\/p>\n

El sector legal est\u00e1 experimentando una transformaci\u00f3n sin precedentes. La creciente complejidad de la informaci\u00f3n, el nivel de exigencia de los clientes, las nuevas fuerzas econ\u00f3micas, las tecnolog\u00edas emergentes y los cambios demogr\u00e1ficos son factores actuales de\u00a0 impacto directo en el futuro inmediato de la profesi\u00f3n.<\/p>\n

De acuerdo con los resultados de la encuesta Future Ready Lawyer<\/em><\/strong>, <\/em>elaborada por la divisi\u00f3n Legal & Regulatory<\/em>\u00a0 de Wolters Kluwer tras encuestar a setecientos abogados de EEUU y diez pa\u00edses de la Uni\u00f3n Europea, las cinco tendencias principales que los profesionales del Derecho esperan que tengan el mayor impacto en los pr\u00f3ximos tres a\u00f1os, sin diferencias significativas entre esos once pa\u00edses, son:<\/p>\n

    \n
  1. Gestionar un ingente volumen y complejidad de la informaci\u00f3n.<\/li>\n
  2. Mejorar la eficiencia y la productividad.<\/li>\n
  3. Entender qu\u00e9 tecnolog\u00edas aplicadas al ejercicio del Derecho aportan mayor valor.<\/li>\n
  4. Satisfacer las nuevas expectativas de clientes y directivos.<\/li>\n
  5. Resolver problemas financieros, como la creciente competencia en pol\u00edticas de precios, estructuras de tarifas alternativas y control de costes.<\/li>\n<\/ol>\n
    \"\"<\/a>
    Informe de Wolters Kluwer sobre el futuro de la abogac\u00eda<\/figcaption><\/figure>\n

    La encuesta Future Ready Lawyer<\/em><\/strong> de Wolters Kluwer incluye entrevistas cuantitativas con 700 abogados en bufetes de abogados, departamentos legales y empresas de servicios empresariales en Estados Unidos y diez pa\u00edses en Europa: Reino Unido, Alemania, Pa\u00edses Bajos, Italia, Francia, Espa\u00f1a, Polonia, B\u00e9lgica, Hungr\u00eda y la Rep\u00fablica Checa.<\/p>\n

    Este estudio examina c\u00f3mo la tecnolog\u00eda y otros factores est\u00e1n afectando la pr\u00e1ctica futura del sector legal en todas sus \u00e1reas y c\u00f3mo las organizaciones legales est\u00e1n preparadas para afrontarlos. La encuesta fue realizada para Wolters Kluwer por una organizaci\u00f3n de investigaci\u00f3n internacional l\u00edder desde el 10 de diciembre de 2018 hasta el 13 de enero de 2019.<\/p>\n

    Aunque m\u00e1s de dos tercios de los abogados prev\u00e9n que las mencionadas tendencias les van a afectar a partir de 2022, la encuesta refleja que menos de un tercio de los abogados est\u00e1n preparados para afrontarlas.<\/p>\n

    \"\"<\/a>
    Vicente S\u00e1nchez, CEO de Wolters Kluwer<\/figcaption><\/figure>\n

    \u00abEstas tendencias van a producir cambios sustanciales \u00a0en la forma de trabajar de todos nosotros, despachos, empresas y administraci\u00f3n p\u00fablica\u00bb, ha declarado Vicente S\u00e1nchez<\/strong>, CEO de Wolters Kluwer Espa\u00f1a y director general de Legal & Regulatory<\/em>. \u201cLas organizaciones que quieren salir adelante con \u00e9xito en los pr\u00f3ximos a\u00f1os no pueden seguir posponiendo su transformaci\u00f3n. La agilidad y la capacidad de adaptarse con rapidez al cambio va a ser la clave del \u00e9xito en el futuro m\u00e1s inmediato\u201d.<\/p>\n

    Los resultados de la encuesta identifican las \u00e1reas cr\u00edticas en las que los abogados, despachos y servicios jur\u00eddicos de empresa deben centrarse para afrontar con garant\u00edas el futuro pr\u00f3ximo, evaluando sus propias capacidades y valorando \u00a0qu\u00e9 cambios concretos pueden emprender:<\/p>\n

    LIDERAZGO Y CULTURA: la direcci\u00f3n debe transmitir interna y externamente una visi\u00f3n estrat\u00e9gica clara y promover una cultura abierta al cambio.<\/strong><\/h3>\n

    Sin un liderazgo fuerte y una cultura abierta al cambio las organizaciones no pueden evolucionar. Muchos abogados sugieren que desde la direcci\u00f3n de los despachos y empresas podr\u00eda hacerse mucho m\u00e1s para ayudarles a \u00a0prepararse para el futuro. De hecho, el 55% de los participantes en la encuesta Future Ready Lawyer<\/em><\/strong> se refirieron a la resistencia al cambio de los directivos y a la dificultad de gestionar el cambio como las principales barreras para la transformaci\u00f3n de sus organizaciones.<\/p>\n

    TALENTO: diversificar la experiencia y habilidades de los empleados para fortalecer las capacidades generales de la organizaci\u00f3n.<\/strong><\/h3>\n

    Los bufetes de abogados y los departamentos jur\u00eddicos de empresa van a necesitar diversificar las habilidades en sus equipos, incluyendo en ellos a expertos en tecnolog\u00eda. Aproximadamente 8 de cada 10 abogados dicen que para 2022 el uso de la tecnolog\u00eda desempe\u00f1ar\u00e1 un papel a\u00fan m\u00e1s importante en la prestaci\u00f3n de servicios.<\/p>\n

    Sin embargo, la falta de conocimientos, habilidades y comprensi\u00f3n de la tecnolog\u00eda son las principales razones por las que los abogados creen que sus organizaciones se resisten a las nuevas tecnolog\u00edas, seg\u00fan los resultados de la encuesta. La buena noticia es que, seg\u00fan los encuestados, la contrataci\u00f3n de especialistas en tecnolog\u00eda es el primer paso que las organizaciones del sector legal est\u00e1n dando ya para contribuir a su preparaci\u00f3n de cara al futuro.<\/p>\n

    TECNOLOG\u00cdA: eval\u00faa tus propias necesidades y c\u00e9ntrate en soluciones que resuelvan problemas concretos.<\/strong><\/h3>\n

    La tecnolog\u00eda puede ayudar a los juristas a obtener mejores resultados, lograr una mayor eficiencia y mejorar la productividad. La clave es una buena ponderaci\u00f3n de las amenazas y las oportunidades, y aprovechar la tecnolog\u00eda adecuada. La encuesta Future Ready Lawyer<\/em><\/strong> desvela que las organizaciones que optimizan el uso de la tecnolog\u00eda superan a las que no lo hacen. Tambi\u00e9n son m\u00e1s rentables.<\/p>\n

    Adem\u00e1s, el proceso se est\u00e1 acelerando y se espera que el uso de tecnolog\u00edas de transformaci\u00f3n se duplique para 2022. \u00c9stas incluyen herramientas de an\u00e1lisis predictivo y Big Data, inteligencia artificial,\u00a0 aprendizaje autom\u00e1tico, automatizaci\u00f3n de procesos rob\u00f3ticos y blockchain<\/em>.<\/p>\n

    PROCESOS: aseg\u00farate de que utilizas los procesos adecuados en cada situaci\u00f3n.<\/strong><\/h3>\n

    Los beneficios de la tecnolog\u00eda aumentan cuando se implementan procesos de organizaci\u00f3n y flujos de trabajo m\u00e1s adecuados a cada situaci\u00f3n. Por ejemplo, la encuesta revela que dos tercios de los abogados prev\u00e9n que en los pr\u00f3ximos tres a\u00f1os sus organizaciones van a utilizar contratos inteligentes, an\u00e1lisis predictivo y herramientas de apoyo a la toma de decisiones<\/p>\n

    CONC\u00c9NTRATE PRIMERO EN EL CLIENTE: coloca al cliente en el centro de todo lo que haces.<\/strong><\/h3>\n

    Las organizaciones l\u00edderes en el sector legal coinciden en que para su transformaci\u00f3n es clave el cambio operado en las expectativas de los clientes. Los clientes ahora esperan m\u00e1s por menos; quieren pagar por el valor final del trabajo realizado, no por las horas trabajadas, y esperan tener una buena experiencia de cliente y un acceso r\u00e1pido al servicio.<\/p>\n

    En el futuro el servicio al cliente estar\u00e1 basado en la informaci\u00f3n, ser\u00e1 m\u00e1s colaborativo, accesible, especializado y m\u00e1s sensible al precio. Con la creciente digitalizaci\u00f3n de los datos de los clientes las capacidades tecnol\u00f3gicas tambi\u00e9n van a ser un elemento diferenciador, ya que permitir\u00e1n aprovechar mejor el an\u00e1lisis de datos para obtener una informaci\u00f3n m\u00e1s detallada y objetiva.<\/p>\n

     <\/p>\n

    Por\u00a0@LuisjaSanchez<\/a>, Periodista Jur\u00eddico<\/em><\/strong>.<\/p>\n

     <\/p>\n

    \u00bfNecesitas un\u00a0abogado especialista? En\u00a0LEXGOApp<\/a>\u00a0contamos con un amplio\u00a0directorio<\/a>\u00a0de abogados especialistas, que puedes consultar si compromiso.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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