Sin embargo, conviene saber realmente cuál es su aplicación práctica en estos momentos. De ahí que esta conversación con Ricardo Oliva, socio director de la boutique jurídica Algoritmo legal, sea interesante para centrar el tema y saber realmente de qué estamos hablando.

“Aun no se ha logrado un uso generalizado de estos contratos inteligentes como se cree que se podrá logar en los próximos cinco años. Habrá que ver como se adapta con las formalidades notariales y registrales que existen. El debate está en si se podría sustituir al notario por una blockchain. Su papel de fé publica por el momento ahora es insustituible”.

A juicio de este experto “un smart contract ni es un contrato ni es inteligente técnicamente. Estamos hablando de un código informático que representa un contrato que previamente se ha acordado por las partes. Una vez que se ha acordado, se representa de forma digital y virtual en una blockchain”.

De las blockchain que existen a día de hoy “la que permite mayores aplicaciones es Ethereum para que el smart contract funcione bien.”

Las aplicaciones actuales se centran en el sector del seguro “donde ya hay alguna compañía que lo que hace para tema de siniestros, compras un seguro para un viaje y por determinadas circunstancias se retrasa, en la póliza se incorpora ese smart contract y unas condiciones que dejan claro que si hay ese problema, el asegurado recibe su indemnización”.

“Eso significa que ya no tiene que hacer reclamaciones ni llamar a la atención al cliente, sino que automáticamente a esa cuenta bancaria del contrato inteligente se produce la transferencia sin ningún impedimento”.

También ha visto su aplicación en las ICO y en los crowdfunding, en este sistema de búsqueda de financiación “hay una plataforma que es el soporte de las aportaciones de interesados a ese proyecto. Así se recolecta ese dinero para luego entregarlo al inversor asegurando al anunciante que se recibido el dinero. El smart contract permite estas transacciones y que se paguen algunas comisiones en criptoactivos al titular del proyecto”.

Ora aplicación de estos contratos inteligentes se observa en las ICO “es una forma de financiarse que tienen las empresas. Estuvo de moda hace un par de años. Se trata que el publico financie esa operación. La inversión mínima es uno o dos bitcoins. Toda esta operación se hace vía smart contract que garantiza que se está haciendo”.

Oliva aclara que “de momento lo podemos utilizar para operaciones de tracto sucesivo, se paga y hay una contraprestación. Tiene todo el sentido del mundo, pero sobre todo se emplea para la entrega de bienes y suma de dinero”.

Este experto recuerda que “a nivel de derecho de consumo cuando se compra un bien tienes el derecho de desistimiento que son catorce días. Ahora ya se habla de la aplicación de los smart contracts, pero habría que garantizar ese derecho y que se puede programar realmente en el futuro”.

Aplicaciones de los contratos inteligentes

Para este jurista queda un trecho para su implementación masiva. En su opinión este tipo de contratos ayudarán a almacenar  y mantenimiento de registros. Por ejemplo, los millones de historiales médicos confidenciales de los pacientes que deben almacenarse y actualizarse de forma segura.

También es posible que los dispositivos del Internet de las Cosas podrán utilizarse en toda la cadena de suministro para registrar cada paso que da un producto y mejorar su trazabilidad. De este modo, podrán eliminarse errores, robos y extravíos.

En el futuro a nivel hipotecario se espera que las transacciones hipotecarias basadas en contratos inteligentes serán más baratas, rápidas y seguras. Esto permitirá a los compradores acceder antes a la propiedad y actualizar los registros automáticamente.

También es previsible que los contratos inteligentes pueden utilizarse para registrar la propiedad de los inmuebles de forma más eficiente. Además, su uso puede extenderse más allá de pisos, edificios o terrenos y registrar todo tipo de bienes.

Otra aplicación que se espera es en el campo de los Recursos humanos- El uso de contratos inteligentes que registren los títulos académicos, los certificados y la experiencia de una persona puede evitar el fraude en los currículum y facilitar así la contratación de personas, también de empresas, de cara a la prestación de un servicio.

También en el terreno de la propiedad intelectual, donde muchas empresas se ven arrastradas a años de disputas en los tribunales por el uso de patentes en el desarrollo de proyectos. Los contratos inteligentes pueden mantener el registro de qué parte pertenece a cada compañía.

En el plano de salud, además del registro de los datos sanitarios mencionado anteriormente, su aplicación en este sector puede ir desde la trazabilidad de los medicamentos hasta la gestión de la cadena del frío, el pasaporte sanitario o la investigación clínica.

Otra aplicación de estos contratos inteligentes se va a ver en el campo electoral. Se trata de evitar el fraude en cualquier elección. Según algunos expertos los contratos inteligentes permiten validar la identidad de un votante y registrar su voto de forma fehaciente.

Mayor transparencia desde el blockchain

Para este experto jurídico “los contratos inteligentes prometen reforzar la confianza, la seguridad y la transparencia entre las partes”.

También destaca que estos contratos inteligentes se ejecutan en blockchain, lo que implica que los términos se almacenan en una base de datos distribuida y no pueden modificarse. Las transacciones también son procesadas en blockchain, lo que automatiza pagos y contrapartidas.

 A partir de la aparición de la moneda digital Ethereum, se simplificó la creación y ejecución de smart contracts, ya que en su protocolo se pueden programar transacciones complejas.

En cuanto al funcionamiento de un contrato inteligente es similar al de otras transferencias en blockchain. Estos son los pasos necesarios:

1. Un usuario inicia una transacción desde su monedero en blockchain.

2. La transacción llega a la base de datos distribuida, donde se confirma la identidad.

3. Se aprueba la transacción, que puede ser una transferencia de fondos.

4. La transacción incluye el código que define qué tipo de transacción debe ejecutarse.

5. Las transacciones se añaden como un bloque dentro del blockchain.

6. Cualquier cambio en el estado del contrato sigue el mismo proceso para actualizarse.

Sobre los beneficios de su uso, Oliva destaca varias ventajas a las partes implicadas como son

Independencia: los participantes realizan las gestiones por sí mismos, es decir, se puede prescindir de la participación de los intermediarios.

Fiabilidad: el contrato se almacena de forma segura en una red distribuida y es virtualmente imposible de alterar o falsificar.

Seguridad: al estar en una red distribuida, el contrato se encuentra duplicado en todos los nodos de la red y no puede perderse.

Ahorro: al prescindir de intermediarios y de comisiones, se produce una reducción de los costes para todos los implicados.

Precisión: este tipo de contratos reducen a cero la posibilidad de que se produzcan errores en los términos o en la tramitación.

Sostenibilidad: los contratos eliminan el uso de papel en oficinas, notarios y registros, y al minimizar los desplazamientos se reduce la contaminación.

Desde su punto de vista el mayor uso de estos contratos inteligentes “pasa por un mayor conocimiento de la tecnología blockchain que aún no es tan sencilla de entender. Para tener un contrato inteligente te lo tiene que programar alguien y hay que utilizar ciertos estándares técnicos lo que hace más complejo.”

En su opinión, “es previsible que en un escenario de tres años se reduzcan la posibilidad de errores en estos contratos inteligentes. Si hay un error en la programación podría generarse un problema judicial innecesario”.

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Se estima que el mercado global de contratos inteligentes alcance una tasa de crecimiento anual compuesto del 32% en el periodo comprendido entre 2017 y 2023.

Los ‘smart contracts’ o contratos inteligentes han sido un sueño imposible desde los años 90, pero la tecnología ‘blockchain’ ha devuelto a la vida este concepto con el que se pretende automatizar las relaciones contractuales entre personas o máquinas sin la intervención de un intermediario de confianza.

Hoy, un contrato inteligente, cada vez más utilizado por los despachos de abogados,  hace referencia a un contrato que se ejecuta por sí mismo sin que intermedien terceros y se escribe como un programa informático en lugar de utilizar un documento impreso con lenguaje legal.

En los ‘smart contracts’, los ordenadores juegan un rol activo. No se trata solamente de almacenar electrónicamente documentación o permitir la firma electrónica, como se ha hecho hasta ahora, sino que estos programas realizan análisis y ejecutan alguna de las partes de su lógica interna.

Al igual que cambian los modos de intercambio, también lo hacen las formas de cerrar acuerdos y aquí es donde entran en juego los Smart Contracts o contratos inteligentes, un protocolo o reglas programadas que se pueden definir como documentos digitales escritos en un lenguaje de programación que tienen la capacidad de asegurar su cumplimiento de forma automática, autónoma y autorregulada.

Recoge las mismas condiciones que podrían darse en un contrato tradicional, pero evitan las dificultades para interpretarse, no da lugar a errores y se basan en ‘scripts’, lo que permiten cerrar tratos de manera más segura, rápida, económica y eficiente sin necesidad de contar con un intermediario.

Este nuevo modelo de acuerdo es una de las principales aplicaciones de negocios para las tecnologías DLT y se estima que el mercado global de contratos inteligentes supere los 265 millones de euros a finales de 2023 con un 32% de CAGR (tasa de crecimiento anual compuesto) durante el período previsto de 2017 a 2023, de acuerdo con Data Library Reserch.

Este tipo de contrato se ejecuta en una plataforma descentralizada como puede ser Ethereum que, en los últimos 12 meses, alcanzó una cifra superior a 10 millones de contratos inteligentes implementados. 

Las cifras son muy altas pese a que este valor no refleja el número real de Smart Contracts que han sido aplicados en ese periodo, puesto que existen numerosas blockchains, algunas incluso operando en régimen privado.

Aunque su crecimiento es más que evidente y ofrece grandes soluciones por su adaptabilidad y flexibilidad, el mundo de los Smart Contracts supone nuevos retos, sobre todo, en el terreno legal. 

Uno de los principales problemas es que en la sociedad conviven diferentes realidades jurídicas que dependen de cada país, por lo que habría que tener en cuenta tanto la legislación internacional como la sectorial. 

A esto hay que sumarle la falta de un mediador entre las partes, la adaptación del lenguaje legal al lenguaje informático y los avances pendientes para que exista una validez jurídica.

Necesitan de una regulación

“Actualmente los Smart Contracts no tienen una regulación legal concreta en el ordenamiento requisitos del artículo 1261 del Código Civil para su formalización legal, pero pronto será necesario otorgarles una regulación propia, ya que los contratos inteligentes irán adquiriendo mayor reputación y notoriedad por la capacidad de perfeccionar los ecosistemas comerciales” afirma Víctor Rodriguez, Program Manager de Ironhack Madrid.

Por su parte, Joaquim Matinero, Abogado senior especializado en Blockchain de Roca Juyent señala que “en sí mismo un “Smart Contract”, no es más que un código informático que se ejecuta automáticamente. 

“Para que pudiera considerarse un contrato a plenos efectos, deberían de cumplirse los requisitos de consentimiento, objeto y causa, como así establece el Código Civil Español (Artículo 1261), con independencia de la forma en que se establezca”, indica.

También cree que “del mismo modo, entendemos que será necesaria una futura adaptación legislativa al detalle para que mediante la regulación Smart Contracts, como hoy los conocemos, deberemos de probar que se cumplen con los requisitos necesarios a nivel legal y en la mayoría de los supuestos es difícilmente defendible (a excepción de expertos en tecnología Blockchain o DLT)”

Matinero destaca que “ al utilizar la tecnología Blockchain, conlleva que un Smart Contract produzca efectos automáticos y asimismo, es inmutable y no podrá ser revocado por ninguna de las partes (siendo un elemento para evaluar ya que puede llegar a entrar en conflicto con la normativa actual de protección de datos GDPR)”.

 A su juicio, “ para optar para esta nueva opción de contratación, debemos ser muy conscientes del contenido del ‘código’ antes de su ejecución y establecer posibles alternativas, en los supuestos en que exista cierta discrecionalidad, donde un “oráculo” (o tercer externo) deba de intervenir y decidir cómo proceder en la resolución del a cuestión (arbitraje o mediación en contratos inteligentes)”,

“Durante este final del 2021 y principio del 2022, los Smart Contracts han aparecido en escena pero “camuflados” por la nueva clase de tokens que está revolucionando sectores tan tradicionales como arte o la moda, donde los tokens no fungibles (o NFTs) incorporan en el si de los mismos contratos inteligentes para certificar la autenticidad, el creador y demás parámetros económicos que estarán vigentes durante la vida del activo digital”, indica.

En su opinión, “los Smart Contracts continuarán evolucionando, hasta alcanzar su punto álgido, en el instante que exista un programa o aplicación informática que facilite la generación de smart contracts, por parte de terceros sin la necesidad de ser conocedores del código de programación.”

“Asimismo, somos conscientes que esta nueva clase de contratos continuarán evolucionando, hasta alcanzar su punto álgido, en el instante que exista una aplicación informática que facilite la generación de estos, por parte de los usuarios finales sin la necesidad de ser conocedores del código de programación en sí o de cualquier aspecto tecnológico que pueda dificultar su entendimiento”, indica.Matinero destaca que  “la bolsa de Nueva York (NYSE) se posiciona para crear un mercado de criptoactivos y NFTs, con el fin de obtener eficiencias de estructura y de gestión mediante la utilización de la tecnología Blockchain, por lo que los Smart Contracts serán la pieza angular donde girará esta evolución de los mercados financieros y antes de lo que podríamos imaginar veremos un proceso de estandarización y vinculación entre el mundo disruptivo y el mundo legal”.

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Cristina Martínez Laburta Abogado/Lawyer
Mind the Law S.L.P.

1.- ¿Qué son? Los contratos inteligentes (u obedientes, como puntualiza Cristina Carrascosa) son pedacitos de software o de código a los que se programa en orden a dar cumplimiento a los compromisos que las partes asumen en virtud de una relación contractual.

Se trata de un software que funciona de manera condicionada permitiendo la apertura de diferentes escenarios según las circunstancias que concurran. Si pasa esto, haz esto, o si pasa esto otro, haz esto otro. Es decir, si el evento X se produce, entonces la consecuencia Y se pondrá en marcha de forma automática.

Por tanto, ni son contratos ni son inteligentes. No son inteligentes porque se limitan a obedecer las órdenes de su programador y no son contratos porque con arreglo a nuestro ordenamiento jurídico un contrato es un acuerdo de voluntades por virtud del cual, cada una de las partes consiente en obligarse a dar, hacer o no hacer una prestación en favor de la otra parte (artículo 1.088 del Código Civil).

2.- ¿Cuál es su origen? En 1996 Nick Szabo describió un contrato inteligente como un conjunto de promesas definidas de manera digital. Para Szabo, la máquina de “vending” constituye el primer ejemplo de contrato inteligente, y cuyo concepto base, según Szabo, sería trasladable a otros modelos igualmente automatizados en los que los bienes y activos inmateriales objeto de la transacción podrían llegar a ser gestionados digitalmente.

3.- ¿Por qué Blockchain? Porque en los años 90 el grado de desarrollo tecnológico existente no permitía la representación digital de activos de cara a su circulación. Ha sido Blockchain la que ha permitido realizar transacciones con activos o valores reales a través de los que llaman tokenización.

Así, del mismo modo que ciertos activos inmateriales (derechos) de contenido patrimonial han podido históricamente ser representados documentalmente a través de los denominados “títulos valores o títulos de crédito”, cualquier activo de contenido patrimonial o económico puede ser representado digitalmente en Blockchain mediante su correspondiente token.

4.- ¿Cuándo podrían empezar a utilizarse los Smart Contracts?

Ya se utilizan. Las propias transacciones sobre criptomonedas en la mayoría de blockchains son, en esencia, Smart Contracts.

Ya ha quedado aclarado que un Smart Contract no es un contrato, no al menos en los términos ius privatistas recogidos en los arts. 1088 y siguientes el Código Civil, dado que un Smart Contract no pasa de ser un software simplemente obediente.

Por tanto, si el objetivo es empezar a utilizar Smart Contracts en el tráfico jurídico en sustitución de la contratación tradicional, en mi opinión debe trabajarse con una enorme cautela, sin olvidar que como cualquier otra tecnología, Blockchain no es mas que un medio o herramienta con el que se reflejan transacciones, acuerdos o negocios cuya validez y viabilidad jurídica off-chain ha de ser previamente verificada por expertos en Derecho.

Por establecer un punto de partida, el artículo 23 de la Ley 34/2002, de 11 de julio, de servicios de la sociedad de la información y de comercio electrónico, (sobre la validez y eficacia de los contratos celebrados por vía electrónica) establece que los contratos celebrados por vía electrónica producirán todos los efectos previstos por el ordenamiento jurídico, cuando concurran el consentimiento y los demás requisitos necesarios para su validez. Este precepto no hace sino recoger el testigo del artículo 1278 del Código Civil, según el cual, los contratos serán obligatorios, cualquiera que sea la forma en que se hayan celebrado, siempre que en ellos concurran las condiciones esenciales para su validez.

Considerando el expuesto principio de libertad de forma en materia contractual, y la posibilidad de utilizar la tecnología que nos ofrece la cadena de bloques de cara acreditar la existencia de un acuerdo de voluntades, ¿qué convertiría a los Smart Contracts en verdaderos y auténticos contratos de cara a su utilización generalizada en el tráfico jurídico?

En mi opinión (cuestionable como cualquier otra) la respuesta estaría en encontrar la fórmula que, sobre la base de la tecnología Blockchain, permitiese acreditar (por sí sola o con la ayuda de elementos de conexión con la realidad off-chain) que el Smart Contract reúne los elementos que la normativa aplicable le exija para su validez.

Lo que venga después dependerá del grado de madurez que vaya adquiriendo Blockchain, de cómo evolucione la tokenización de activos en la cadena de bloques, de que los medios de pago utilizados para llevar a efecto las distintas transacciones se encuentran en un lugar seguro y libre de hackers, o de como se aborda el tema de los oráculos o fuentes de datos (que está absolutamente en pañales) de la compatibilidad entre distintas blockchains.

5.- Recapitulando.

El uso de la tecnología Blockchain y la programación de Smart Contracts debe en todo caso responder a las estructuras legales existentes.

La cadena de bloques no vale para todo y aún necesita tiempo.

Su adecuada evolución dependerá de como se organice, entre otras cosas, el funcionamiento de los oráculos, permitiendo el justo equilibrio entre tecnología y Derecho, sin privar a Blockchain y a los Smart Contracts de su esencia más esencial, su descentralización y su auto-ejecución respectivamente.

Sea como fuere, las soluciones se irán encontrando por el camino.

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Nace SmartLegalTEch, un proyecto de Mind The Law, que integra los servicios tecnológicos con los jurídicos

La interrelación entre los servicios jurídicos y las herramientas tecnológicas es cada vez más evidente. Desde LexGoAPP podemos anticipar el lanzamiento el próximo mes de octubre de SmartLegalTech , una spin off de la firma Mind The Law que ha contado con el apoyo de Salvador Casquero, ingeniero industrial y cofundador de 2gether Money. La nueva marca utilizará tecnología Blockchain y programará Smart Contracts. Hemos conversado con Cristina Martínez y el propio Gonzalo García-Valdecasas, responsables de estenuevo reto profesional que asumen ambos expertos.

¿Cómo podemos definir lo que es SmartLegaltTEch?

Cristina: Pues mira, recordando un poco las palabras de mi querido y admirado Alejandro Sánchez del Campo sobre que “los abogados tienen que “tocar” la tecnología, tienen que trastear con ella y ponerle cara y ojos”, en Mind The Law siempre hemos considerado que nuestra misión como abogados es conseguir preparar el “producto perfecto” para el cliente, ese que se hace a medida de sus necesidades, expectativas y circunstancias, y que le hace completamente feliz.

 Sería parecido al proceso de diseño y confección de ese vestido a medida que te sienta impecable y te queda como un guante, y consiste en encontrar la mejor solución para su modelo de negocio.

Gonzalo: En ese sentido, ya no basta con entregar al cliente un contrato o una serie de pautas a realizar, sino que de algún modo estamos obligados a facilitarle una solución completa de negocio. Es aquí donde entra en juego la combinación perfecta de la tecnología con lo jurídico, lo que te permite crear soluciones que dejan de ser estáticas para ser flexibles y, por tanto, más útiles.

Hoy en día ya no tiene sentido entregar a los clientes un contrato laboral para cada incorporación. Se pueden estudiar las necesidades y relaciones laborares que tiene el cliente, y crear una plantilla dinámica que tenga todas las variables necesarias para generar fácilmente los contratos con un móvil o un pc. 

Los contratos se formalizarán por medios digitales, archivándose de manera correcta y entregando una copia al trabajador directamente. Estos contratos, comunicarán directamente a la Seguridad Social el alta del trabajador y mandarán una orden al banco para domiciliar el pago de las nóminas.

Por otro lado, en materia de cumplimiento normativo, las soluciones que entendemos que se merece el cliente deben ser útiles y directas. Es decir, no solo un procedimiento de cómo actuar, sino verdaderas herramientas que contribuyan al cumplimiento de las obligaciones legales, su control y su demostración ante la autoridad de control. 

Por ejemplo, en materia de protección de datos, se le puede entregar al cliente un formulario web de ejercicio de derechos para incluir directamente en su página web. Existen igualmente soluciones a medida en materia de compliance penal, que habilitan un canal de denuncias completamente anónimo, al que además puede añadirse la integridad de Blockchain. En definitiva, estamos ante productos flexibles y completos, siendo soluciones que perduran en el tiempo y que aportan un verdadero valor añadido para el cliente. 

Hay sinergias claras, entonces entre lo jurídico y lo tecnológico…

Cristina: sobre todas estas premisas, y convencidos, como estamos en Mind The Law, de que los abogados tenemos, como mínimo, que ser observadores activos de la tecnología y de que Blockchain sería capaz de aportar infinitas ventajas, en general a nuestros clientes, y en particular, al sector legal, junto con Salvador Casquero Algarra (ingeniero industrial y co-fundador de 2gethermoney), pusimos en marcha SmartLegalTech. 

La idea era convertirla en una especie de spin off del despacho, una pata tecnológica de la firma desde la que poder empezar a trastear con Blockchain y programar Smart Contracts. Con esa misión SmartLegalTech comenzaba su andadura en octubre de 2017. 

Empezamos organizando cursos teórico-prácticos sobre Blockchain y Smart Contracts y participando como concursantes en la primera edición del Global Legal Hackathon, que con tanto acierto y cariño organizó la Universidad Francisco de Vitoria, con nuestro proyecto “TicketUp”.

En definitiva, el uso de la tecnología con lo jurídico generan  productos flexibles y completos, siendo soluciones que perduran en el tiempo y que aportan un verdadero valor añadido para el cliente. 

El objetivo de nuestra presencia no era tanto ganar el certamen como poder conocer de primera mano los proyectos tecnológicos que se estaban “cociendo” en el sector legal al servicio del entorno empresarial y el nivel de implicación y compromiso de los abogados con la tecnología. 

Y fue precisamente en el Global Legal Hackathon donde se cruzaron en nuestras vidas los chicos de Cysae, ganadores del segundo premio, y en mi opinión muy merecedores del primero. A partir de entonces nos hemos sentado juntos a intercambiar opiniones sobre “legaltech” en varias ocasiones para llegar a la conclusión de que lo mejor era “casarse” y empezar a trabajar juntos.

 Y dicho y hecho, el equipo de Cysae se ha incorporado recientemente al equipo de SmartLegalTech con la idea de empezar a trabajar con pequeños pilotos que sobre la base de Blockchain hagan la vida más fácil a nuestros clientes. 

Gonzalo: El conjunto de personas que formamos SmartLegalTech es un equipo completísimo. Cysae aporta juristas especializados en nuevas tecnologías y un equipo de tecnólogos, donde el entendimiento entre ambas partes es facilísimo, ya que compartimos el mismo lenguaje y conocimiento en la materia. Es por ello que Cysae aporta a SmartLegalTech la parte puramente tecnológica y el puente de conexión entre lo jurídico y lo tecnológico.

¿Qué perfil de profesionales pueden abordar estos retos de los que estamos hablando?

Cristina: Este tipo de soluciones necesita de un proceso de diseño y confección que exige conocer al cliente y su negocio, hablar su lenguaje, ponerte sus zapatos y pensar como pensaría él.

Para nosotros se trata de un perfil que requiere importantes habilidades emocionales, saber combinar y rentabilizar las ventajas que aportan los equipos multidisciplinares y transgeneracionales, que son muchas, un profundo conocimiento del funcionamiento de las estructuras de los negocios y de su lenguaje no escrito, y esto lo dan los años de experiencia.

AL mismo tiempo hay que saber observar, ser prudente y humilde, flexible y creativo, y desde luego, un curioso, estudioso y a ser posible usuario de las últimas novedades tecnológicas. Sería el perfil propio de lo que yo llamo un abogado de última generación (otros lo llaman “abogado 4.0”). Su excelencia técnico jurídica se presume. 

Gonzalo: Los nuevos abogados deben adaptarse a un entorno económico cambiante donde surgen nuevos modelos de negocio. Se habla mucho de los abogados especializados en nuevas tecnologías, cuando la realidad es que las nuevas tecnologías no deben ser un campo de especialización en sí mismo, sino que es transversal a todas las áreas del Derecho.

En este sentido el e-commerce no deja de ser comercio por vías tecnológicas, que necesita de la perfección de los contratos por medios digitales. Igualmente, el Derecho administrativo regula, entre otras materias, la protección de datos y en poco tiempo la ciberseguridad de las organizaciones. Van apareciendo nuevos tipos de activos, como el software o los seguidores (no muy diferente del concepto mercantil de clientela), que necesita una valoración económica como cualquier otro activo anterior.

Por tanto, los nuevos abogados deben conocer cómo se crean estos nuevos activos, es decir, igual que pueden conocer el mercado inmobiliario y las calidades de construcción de una casa, debería conocer los aspectos que caracterizan estos nuevos activos (códigos fuente, sistemas de información y comunicación, electrónica, hardware, etc…).

Otro caso diferente, es aquellos abogados que quieran dedicarse a la creación de herramientas y soluciones tecnológicas en el ámbito jurídico (“Legaltech”). Este tipo de profesional deberá conocer perfectamente las posibilidades tecnológicas que están disponibles para poder crear dichas herramientas o soluciones. Y si fuera posible, se crearían mejores productos si los abogados supiesen comunicarse directamente con las computadoras, es decir, saber programar.

Cristina: Me gustaría añadir que también formarán parte del equipo de SmartLegalTech la abogada María Bacas Malo, nueva socia de Mind The Law, quien aporta un gran conocimiento y visión jurídico – empresarial y una consolidada experiencia profesional de negocio en diversos ámbitos y con entidades de diverso tamaño y en distintas fases de crecimiento, así como por supuesto su networking y su gran capacidad de trabajo. 

También quiero destacar a  Manuel Santillán Palencia, CEO de TramitApp (aplicación de gestión de RRHH en Blockchain), ingeniero de telecomunicaciones, quien aporta su visión estratégica y experiencia profesional, dada su participación en proyectos de consultoría tecnológica en grupos empresariales tecnológicos de primera línea, además de su experiencia de más de diez años como arquitecto IT.

Por @LuisjaSanchez Periodista jurídico

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La tecnología blockchain, llama mi atención por este motivo. Cadena de bloques, sería la traducción más directa. Bloques en cadena que tornan herméticos, los activos digitales que contienen.

Desde la óptica del control y la optimización, permite la construcción de un método de verificación para auditar y confirmar la autenticidad de estudios científicos, a bajo coste.

Curiosamente, esta tecnología está siendo presentada como la segunda revolución científica, permitiendo la creación de disponibilidad pública e inmutable de datos, que pueden ser vistos por muchos, evaluados y reanalizados.

Desde la perspectiva de la innovación, una característica diferencial, es que facilita la reorganización de modelos de negocio, antes centralizados.

Un ejemplo sería la plataforma educativa, https://www.tutellus.io/ que reinventa la generación y obtención de su valor y que ha basado parte de su diseño en esta tecnología.

Recientemente, han lanzado su oferta ICO y sus activos se han “tolkerizado”, para ser revalorizados, previsiblemente en tiempo real y de manera equitativa para las personas que participan de su proyecto educativo y de sus posibilidades.

Y digo innovación, porque las empresas o grupos interesados en desarrollar nuevas aplicaciones con blockchain, deben ser flexibles y tener la disponibilidad de descentralizar modelos de negocio, unidades de negocio o bien procesos clave, que también permitan trabajar con otros agentes de valor en el mercado (Partners, competidores, startups, abogados, clientes, socios etc.)

El abogado, al conocer y/o integrarse en la cadena de valor de los negocios que diseñan y operan con esta tecnología, podrán agilizar la prevención de riesgos a través de los contratos inteligentes (Smart contracts), o agilizar la evidencia de la prueba.

Desde la óptica de la abogacía, la tecnología blockchain es muy útil para agilizar la resolución de conflictos y preservar el consentimiento en un proceso debido (investigación científica, etc.). Así como verificar la identidad de quien contrata, tener constancia fiable en los avances de investigación, asegurar el depósito de resultados de un proyecto o evidenciar la autoría de una creación.

Todo lo anteriormente mencionado, facilita la tasa de resolución de casos, aportando mayor calidad y valor al cliente.

Lo curioso de sumar valor en la seguridad, es que al hermetizar activos clave, que no deban ser alterados, se permite la visualización por muchos en tiempo real o bien se preserva la privacidad debida.

Todo depende del diseño.

Cristina Villavicencio
Asesoría legal y desarrollo de negocio en el ámbito de las tecnologías.

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